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PMP项目管理202312精讲班
第12任务： 监控项目工作
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任务列表
第1任务： 课程介绍，考试介绍
第2任务： 热身游戏；项目相关概念；项目和运营；组织项目管理
第3任务： 项目生命周期；产品生命周期；项目阶段；项目相关方
第4任务： 项目运行环境
第5任务： 项目经理的角色
第6任务： 项目管理的原则
第7任务： 项目绩效域
第8任务： 制定项目章程
第9任务： 制定项目管理计划
第10任务： 指导与管理项目工作
第11任务： 管理项目知识
第12任务： 监控项目工作
第13任务： 实施整体变更控制
第14任务： 规划范围管理；收集需求
第15任务： 定义范围；创建WBS；确认范围；控制范围；练习题
第16任务： 规划进度管理；定义活动；排列活动顺序；估算活动持续时间
第17任务： 制定进度计划；控制进度；练习题
第18任务： 规划成本管理；估算成本；制定预算
第19任务： 控制成本；练习题
第20任务： 规划质量管理
第21任务： 管理质量；控制质量；练习题
第22任务： 规划资源管理；估算活动资源；获取资源；建设团队
第23任务： 管理团队；控制资源；练习题
第24任务： 规划沟通管理；监督沟通；管理沟通；练习题
第25任务： 规划风险管理；识别风险；实施定性风险分析；实施定量风险分析
第26任务： 规划风险应对；实施风险应对；监督风险；练习题
第27任务： 规划采购管理；实施采购；控制采购；练习题
第28任务： 识别干系人；规划干系人参与；管理干系人参与；监督干系人参与
第29任务： 敏捷宣言；敏捷12条；敏捷生命周期的特征；敏捷思维
第30任务： 仆人式领导；敏捷团队；练习题
第31任务： 敏捷项目流程；练习题
第32任务： 常用敏捷实践；解决敏捷项目的挑战；敏捷项目的衡量指标；练习题
